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為落實全年經營工作任務，提升全隊經營活力，四川省第一地質大隊于2025年5月30日組織召開2025年度專題經營工作會，隊領導班子、中層干部90余人參加，會議由隊黨委委員、副隊長劉文濤主持。

經營管理科首先對1-5月全隊市場經營運行情況、戰略合作新簽及推進情況、對外交流和資質建設等情況進行了分析匯報，并結合管理制度和具體實踐，梳理了當前經營管理工作中存在的問題，針對性提出改進建議與工作要求。

財務科對全隊1-5月經濟運行情況進行了分析研判，梳理總結了當前財務重點工作進展，深入剖析存在的問題與不足，并就稅務風險管理相關政策進行宣貫，強調要增強風險防控意識。

隊法務專員就一大隊及下屬川勘集團的近期經濟訴訟情況進行了梳理分析，展示了單位通過法律手段催收應收賬款取得的顯著成效，并結合實務法律工作中發現的風險點和同類型案件的經驗教訓進行宣貫，以起到警示和借鑒作用。

二級實體（水文地質工程公司、巖土工程公司、地質調查中心、國土空間與生態修復中心、資源勘查工程公司、地質信息咨詢中心、重慶分院）分別介紹了各自1-5月的基本經濟情況，對現有經營成果進行了經驗總結，同時分析存在的問題及原因。針對"雙過半"目標，提出了進一步加緊落實前期立項合作、加快項目推進、優化組織資質配置等具體措施，并對下半年尤其是第三季度經營計劃（包括預期目標、重點項目規劃、業務拓展方向等）進行籌劃布局。

隊黨委委員、副隊長潘國耀針對一大隊目前的經營情況，結合當前地勘經濟現狀、新興產業發展形勢，強調了"創新性經營""黏性服務"等思路的重要性，提出了多種經營模式，并在平臺搭建、產業延伸、對外交流、信息化管理、人力資源配置等方面提出了要求和建議。

 隊黨委委員、副隊長劉文濤通報了我隊在全局中的經濟發展態勢，傳達省地質局對加強對外合作工作的指導意見，介紹了中央、部委近期出臺的相關政策以及省內地勘經濟形勢。總結一大隊今年經營工作的特點和不足，并從加強項目孵化、穩步推進新興產業培育、落實戰略合作、加強立足于自身的科研創新工作、研判經營創新模式等多方面提出了改進建議。

副隊長楊明富結合一大隊發展方向，對中共中央辦公廳、國務院辦公廳近期印發的《關于健全資源環境要素市場化配置體系的意見》進行了深入且針對性的解讀分析，并圍繞以項目為核心的業務管理、多部門協同對接、客戶需求優化等環節，對目前一大隊信息化管理系統建設工作進行了詳細總結，提出了初步計劃和建議。

隊黨委書記、隊長余正良指出：當前國內整體環境對于一大隊而言，處于機遇與挑戰共存的階段，我們要積極抓住政策黃金期，突出自身優勢，明確長短期目標，在自然資源、生態環境等領域主動作為，持續推動一大隊地質事業高質量發展。同時重點就如何實現"雙過半"目標及全年經營指標，對二級實體和職能部門提出了具體要求。

余正良強調：一是要持續加強黨建引領，把加強黨的全面領導和黨建學習貫穿到生產經營中，實現全面覆蓋；二是要始終保持居安思危作風，建立長期戰略性經營思維，從更長遠時間維度謀劃經營發展工作；三是要搶抓國家政策機遇，準確把握發展動態，做好項目孵化和產業培育，實現打通產業鏈上下游；四是要加強廉潔經營，在生產經營過程中，嚴格遵守中央八項規定精神和廉潔自律各項規定，不越底線，不觸紅線，體現"硬實力"才是核心競爭力；五是要堅守底線思維，干部要帶頭深入基層，深入項目，同時提高現場人員風險識別和風險控制能力，全力以赴防范經營、質量、安全風險。

余正良還對省地質局調研組督導指導我隊"深入貫徹中央八項規定精神學習教育工作"相關精神進行了傳達學習，并對做好節假日和汛期值班、應急搶險工作提出要求。